Tips 1: Hur man bedömer konkurrenskraften
Tips 1: Hur man bedömer konkurrenskraften
En företags konkurrenskraft ären indikator på effektiviteten av användningen av ekonomiska resurser i jämförelse med konkurrenterna. Dess bedömning är nödvändig eftersom organisationen för utveckling av åtgärder för att öka marknadsandelar och expansion på nya marknader, samt andra intressenter: investerare för lönsam investering, potentiella partners för antagande av samarbetslösningar till banker när man överväger ett lån.
instruktion
1
De viktigaste kriterierna för bedömning av konkurrenskraftenoperativ effektivitet och strategisk positionering. Driftseffektivitet är det bästa resultatet av företagets verksamhet bland konkurrenterna, det bestäms utifrån analys av affärsprocesser och organisering av en verksamhet och säkerställer utvinning av vinst från produktion och försäljning. Strategisk positionering är genomförandet av aktiviteter som skiljer sig från konkurrenter eller utför det på ett annat sätt med hjälp av unik teknik.
2
För att bedöma företagets konkurrenskraft, beräkna koefficienterna för operativ effektivitet och strategisk positionering.
3
Bestäm företagets operativa effektivitet(OEP) baserat på förhållandet mellan intäkter från försäljnings- och produktionskostnader, varor, arbeten, tjänster: ОЭп = (Intäkter) / (Kostnader för produktion och försäljning).
4
Ställ sedan in driftsindikatorneffektiviteten av provet (EIA), dvs den uppsättning av konkurrenter, på grundval av genomsnittliga värden: EIA = (Omsättning i provet) / (kostnader för produktion och försäljning av provet).
5
Beräkna operativ effektivitetskoefficient baserat på förhållandet mellan indikatorn för det analyserade företaget på provet: Coe = OEn / OEv.
6
Resultatet av strategisk positionering är marknadsandelen. Det bestäms av förhållandet mellan intäkter till företaget marknadsvolym: DRP = V / OR, där B - bolagets intäkter, eller - marknadsvolymen.
7
Därefter beräkna marknadsandel med prov: ДРв = Вв / ОР, där Вв - går enligt provet.
8
Beräkna index för förändringar i intäkterföretaget och för provet i jämförelse med den föregående perioden: Ip = V / Vpp, där Ip - index volymförändring företaget fortsätter Vpp - fortsätter föregående period; Iv = Vv / Vvpp där Iv - index ändrar Omsättning prov, Vvpp - intäkter föregående period i provet.
9
Beräkna koefficienten för strategisk positionering med formeln genom att extrahera kvotrots kvotroten från de erhållna indexerna av förändrade intäkter: Ksp = √ (Ip / Iv).
10
Beräkna konkurrenskraftskoefficienten genom att kombinera indikatorerna för operativ effektivitet och strategisk positionering: К = Коэ + Ксп.
11
Om K> 1 anses företagets konkurrenskraft högt, med K = 1 - lika med provet och för K
Tips 2: Hur man utvärderar en produkts konkurrenskraft
Kvaliteten och konkurrenskraften hos någon produkt ibestämma sin framgång på marknaden. Det ekonomiska och sociala livet i staten som helhet och den enskilda konsumenten beror på i vilken utsträckning denna fråga löses framgångsrikt. Konkurrensskraft är ett mångfacetterat koncept, vilket innebär att produkten uppfyller marknadsförhållandena, kravet på slutkonsumenten av produkten till priset, leveranstid, försäljningskanaler, servicekvalitet och så vidare.
instruktion
1
För en korrekt bedömning av konkurrenskraftenen specifik produkt, hitta sin analog på marknaden. Den uppskattade parametern är ett relativ koncept som är knutet till en viss marknad och tidpunkten för försäljningen.
2
Bedöm konkurrenternas konsumentegenskapervaror. Hur fullt uppfyller det relevanta behovet? Utför objektet ytterligare funktioner utöver huvudfunktionen? Vad är skillnaden mellan en uppsättning funktioner hos en konkurrerande produkt och en produkt vars konkurrenskraft du vill utvärdera?
3
Bestäm hur långsiktigtvarans potential. För att upprätthålla konkurrenskraften är det nödvändigt att produkten behåller attraktiviteten för en potentiell konsument på ett betydande tidsavstånd. Naturligtvis finns det varor som blivit föråldrade ganska snabbt i en moralisk mening, men i detta fall är det nödvändigt att sörja för snabb expansion av utbudet av varor och produktion av nya och förbättrade versioner.
4
Utför en jämförande bedömning av prisetegenskaper hos din produkt och konkurrenternas produkter. Prisskillnaden för att upprätthålla konkurrenskraften bör kompenseras av en uppsättning ytterligare funktioner, bekvämlighet av drift och tillgången till en utvecklad tjänst.
5
Tänk på produktens ergonomiska parametrar,uppskatta den ur synvinkel av överensstämmelse med egenskaper hos en mänsklig kropp. Varorna ska vara lämpliga att konsumera eller genomföra produktionsoperationer. Att produkterna inte överensstämmer med ergonomiska krav gör det konkurrerande läget svagare och mer sårbart.
6
Uppskatta estetiska indikatorer: uttrycksförmåga, rationell kombination av produktens dimensioner och dess form. Dessa egenskaper bestämmer den yttre uppfattningen av produkten, vilket i stor utsträckning påverkar konsumentens direkta val vid tidpunkten för köpbeslut.
7
Utför en kvalitativ analys av varorna föröverensstämmelse med dess tekniska föreskrifter, statliga produktions- och konsumtionsstandarder. Kontrollera om varorna inte bryter mot den nuvarande lagstiftningen i det land där du utvecklar marknaden.
8
För alla dessa artiklar, vänligen fyll ijämförande (kvalitativ och kvantitativ) bedömning. Gör ett bord, inklusive det i parametrarna för den utvärderade produkten och egenskaperna hos flera prover som erbjuds av konkurrenterna. Som ett resultat kan du visuellt utvärdera hur dina produkter är konkurrenskraftiga och identifiera svagheter som bör stärkas med ytterligare fördelar.
Tips 3: Hur man bestämmer produktens konkurrenskraft
Den grundläggande faktorn för en produkts framgång på marknaden är dess konkurrenskraft. Den innehåller hela komplexet av produktens kostnad och konsumentegenskaper, visar sin fördel jämfört med konkurrerande företag i förhållanden med bred marknadsutbud.
instruktion
1
Att bestämma konkurrenskraft produkt, studera kravenköpare av marknadssegmentet där det kan genomföras. Med hjälp av sociologiska och expertiska metoder utvärderar graden av vikten av varje kriterium, som styrs av konsumenten, att köpa denna produkt.
2
Markera det befintliga provet på marknaden,liknande den beräknade produkten. Det ska vara en produkt som ligger nära konsumenternas behov och behov och har en stark efterfrågan. Jämför din produkt med provprodukten i tre komponenter, med hjälp av vilken du bestämmer konkurrenskraft.
3
Utvärdera konsumentkvalitetenkonkurrerande produkter. För att göra detta, svara på ett antal frågor. Hur fullständigt uppfyller konkurrensprodukten konsumentens behov? Har det några ytterligare funktioner (tilläggstjänster) förutom de viktigaste? Analysera och uppskatta de estetiska, normativa och ergonomiska egenskaperna hos provet, dess berömmelse, bilden. Produktens estetiska parametrar karaktäriserar formens rationalitet, informationsexpressivitet, stabiliteten hos typen av varor och perfektionen av dess utförande. Ergonomi visar graden av bekvämlighet och komfort för varorna för en person. Ta även hänsyn till produktens regleringsparametrar, vilket återspeglar dess egenskaper, regleras enligt lag, standarder och obligatoriska standarder.
4
Utvärdera de ekonomiska parametrarna för den konkurrerande produkten. Förutom att man möter ett specifikt inköpsbehov skiljer sig likartade produkter i fråga om kostnader för sin tillfredsställelse, dvs. pris.
5
Var uppmärksam på kommersiell(organisatoriska) egenskaper hos provet. De kan inkludera garantier och efterhandsservice av varorna, ett system med rabatter, leveransvillkor och betalning (lån, avbetalningar).
6
På samma kriterier, utvärdera din av produkterna. Jämför sedan de erhållna indikatorerna med dataKonkurrent prov. Produkten, mer lämplig för konsumentens önskemål, kommer att vara konkurrenskraftigare. Det innebär att tillverkaren kommer att göra det bättre på en viss marknad.
Tips 4: Hur man utvärderar utrustningen
Utrustningens utvärdering kan som regel utredasatt föregå köp och försäljning när den placeras i balansräkningen för ett företag eller skrivs av för att säkerställa ett banklån i organisationens intresse för att locka till sig investeringar. Den verkliga kostnaden för utrustningen beror på tillverkarens prestanda, produktivitet, tillförlitlighet, slitage.
instruktion
1
Vid bedömning av kostnaden för utrustning använder specialister vanligtvis dyra, jämförande och lönsamma metoder. Använd zapatny-metoden i de fall då det är nödvändigt att återställa eller helt ersätta utrustning. Dess marknadsvärde beräknas på grundval avkostnader för skapande och genomförande. Dessutom kan det påverka sådana indikatorer som konkurrenskraft, nytta och kvalitet. Ett exempel är utrustning speciellt ändamål, utfärdad i rätt tid på specialbeställning. Antalet möjliga antaganden vid bedömning av utrustning beror till stor del på hans ålder.
2
Den lönsamma metoden består i att uppskatta sitt värde,baserat på definitionen av beräknad inkomst som härrör från dess verksamhet. Med hjälp av denna metod är det nödvändigt att representera storleken på dessa intäkter väl i flera år framåt. Men eftersom förutom denna utrustning bidrar många andra faktorer till inkomstgenerering, är beräkningen utförd i flera steg. Först bestämmer du nettoresultatet från hela komplexets drift och på grundval av detta - dess totala kostnad. Från det erhållna resultatet väljer du mängden intäkter för utrustningen.
3
Jämförande metod innebär jämförelseUtrustning som ska värderas, med liknande prover som är tillgängliga på sekundärmarknaden, vars pris redan är känt. Jämförelser görs med både exakta och approximativa analoger. Korrigeringar införs i avsaknad av en exakt analog.
Tips 5: Vad är PEST-analys och dess betydelse i den moderna världen?
PEST-analys (STEP i vissa källor) ärmarknadsföringsteknik som låter dig bestämma vilka aspekter av den externa miljön som påverkar företagets verksamhet. Analysen påverkar politiska, ekonomiska, sociala och tekniska områdena (Politisk, Ekonomisk, Social, Teknologisk).
