Tips 1: Ledarskap som ett politiskt fenomen

Tips 1: Ledarskap som ett politiskt fenomen


Leader är ett fenomen som sedan antikenåtföljer det mänskliga samhället. Varje samhälle behöver en ledare för att ge systemet ett ordnat utseende och bevara dess integritet. Han har en specifik uppsättning egenskaper som skiljer honom från en vanlig individ.



Ledarskap som ett politiskt fenomen


Ledarskap finns i något samhälle och är dess oföränderliga tecken. Ledaren är den person för vilken denna gemenskap erkänner rätten att göra de mest meningsfulla besluten.

Närmar sig definitionen av politiskt ledarskap

Ledarskap finns i något samhälle och ärdess oföränderliga tecken. Ledaren är den person för vilken detta samhälle erkänner rätten att göra de viktigaste besluten. De forna ledarna visade också intresse för ledarskap. De gav de politiska ledarna den dominerande uppmärksamheten genom att se i dem historiens skapare. Under medeltiden dominerades idén om Guds valledare. Ett stort bidrag gjordes av Nietzsche, som formulerade två avhandlingar, som vidareutvecklades i politisk psykologi. Den första avhandlingen handlar om ledarskapets karaktär som en irrationell, instinktiv kraft som kopplar ledaren och anhängarna. Den andra - tillskriver en person enastående egenskaper som gör honom till en superman. I framtiden insisterade många psykologer på det politiska ledarskapets irrationella ursprung. De första holistiska begreppen politiskt ledarskap formulerades i slutet av 1900-talet och början av 20-talet. När det gäller kärnan i det politiska ledarskapet finns det olika åsikter bland forskare, beroende på betoningen på denna eller den ledande ledningsfaktorn. Det finns synpunkter enligt vilket ledarskap klassificeras som en slags kraft. Andra förstår ledarskap som ledande ställning i samband med beslutsfattande. Politiskt ledarskap ses också som ett företag där ledare i en konkurrensutsatt kamp utbyter sina program för ledande befattningar.

Formellt och informellt ledarskap

Det finns två typer av ledarskap: Denna "ledarskap ansikte mot ansikte", som utförs i små grupper och "remote ledarskap" eller ledarskap ledare. I det första fallet, alla deltagare i processen har förmågan att kommunicera direkt med varandra, och i den andra är det kanske inte är personligen bekant. I det andra fallet en oumbärlig egenskap hos en ledare är att institutionalisera sin roll, det vill säga, han skulle hålla någon maktposition. Således kan hans personliga egenskaper blekna i bakgrunden, särskilt om maktposition inte är valbara. Men den informella ledningen för gruppen återspeglar viljan och förmågan att fungera som ledare, samt ett erkännande för honom och rätten till ledarskap av medlemmarna i samhället.

Typologi av politiska ledare

Det finns olika metoder för klassificeringledare. Den mest kända var teorin om M. Weber, som utmärkte det traditionella, karismatiska och byråkratiska ledarskapet. Traditionellt ledarskap är karakteristiskt för patriarkala samhällen. Det är baserat på vanor för inlämning till ledaren, monarken, etc. Juridiskt ledarskap är ett opersonligt ledarskap. I det här fallet utför ledaren bara sina funktioner. Karismatiskt ledarskap av ledarens personliga egenskaper och hans förmåga att förena människor och leda dem för sig själva. Ledarskap kan vara auktoritärt eller demokratiskt ur beslutsfattarens synvinkel. Med aktiviteten kan ledarskapet vara allmänt och situationsorienterat, när ledaregenskaper manifesteras i en viss yttre miljö. Ledare kan klassificera en ledarreformator, en revolutionär, en realist, en romantiker, en pragmatiker och en ideolog, etc.

Teorin om ledarens personlighetsdrag

De vanligaste teorierna av politiskaLedarskap är teorin om personlighetsdrag, situations och situations personlig teori. "Teorier om hell" dök upp under inflytande av F.Galtona biolog som förklarade ledningen baserad på ärftlighet. Denna teori anser politisk ledare som bärare av ädla egenskaper som höjer den över andra och gör det möjligt att vidta lämpliga position i vlasti.Storonniki tillvägagångssätt trodde att observation av ledaren kommer att avgöra den universella listan över egenskaper och säkerställa identifieringen av potentiella ledare. Amerikanska forskare (. E.Bogdarus, C. Baird, E.Vyatr, R.Strogill etc.) återhämtade sig dussintals ledaregenskaper: intelligens, kommer, initiativförmåga, sällskaplighet, humor, entusiasm, förtroende, organisationsförmåga, vänlighet, etc. Från. tid, forskare identifierade drag började att sammanfalla med en gemensam uppsättning psykologiska och sociala färdigheter. Men många stora ledare inte har alla de egenskaper hos denna uppsättning.

Situationsteori av ledarskap

En situationell teori om ledarskap uppstod föreliminera bristerna i teorin om funktioner. Enligt henne är ledarskapet en produkt av situationen. I olika situationer skiljer sig enskilda personer, vilket utmärker andra i deras inneboende uppsättningar av egenskaper. dvs Att en person blir ledare är endast kopplad till externa faktorer och inte med sina personliga egenskaper.

Begreppet definierande roll av anhängare

Anhängare av detta koncept föreslårdominerande ledarskapsinriktning "ledare - anhängare." Enligt denna teori är ledaren ingenting annat än ett instrument för sociala grupper. Ett antal forskare uppfattar ledaren som en "marionett". Det tar inte hänsyn till den nödvändiga kvaliteten för honom som ledare - initsiativu.Vliyanie självständighet och ledde till ledaren kan vara positiv: politiska aktivister har till stor del skapat ledarens image och fungera som en länk mellan honom och de breda massorna. Nackdelen med detta tillvägagångssätt är att ledarens självständighet underskattas.

Tips 2: Ledarskap som ett psykologiskt fenomen


Ledaren är personen bakom vilka medlemmar i gruppenerkänna rätten att fatta ansvarsfulla beslut som påverkar hela koncernens intressen. Besittande myndighet spelar ledaren en central roll i gruppen och reglerar förhållandet i det.



Ledarskap som ett psykologiskt fenomen


Ledarskapsteorier

Ledarskap är förhållandet mellan inflytande och underordnande igrupp. Detta är alltid ett gruppfenomen, för det är omöjligt att vara en ledare ensam. Dock måste andra medlemmar i gruppen ta en ledande roll och erkänna sig som en ledare vedomyh.Osnovnye funktioner är att organisera gemensamma aktiviteter, utveckling av ett system av normer och värderingar, ansvar för gruppaktiviteter, inrättandet av ett gynnsamt psykologiskt klimat i ledande gruppe.Fenomen baserat på samverkan mellan ett antal egenskaper . Bland dem - de psykologiska egenskaperna hos ledaren och medlemmarna i gruppen, situationens särdrag och arten av de uppdrag som löses. Ledaren kan bara vara i vissa sociala och politiska förhållanden, vilket kräver en viss uppsättning personlighetsdrag för att ta itu med de stora zadach.V ledarskapsteorier kan delas in i tre grundläggande metoder. Enligt "teorin om egenskaper" är ledarskapet baserat på besittning av speciella egenskaper. Det finns olika synpunkter på vilka egenskaper ledaren ska ha för att kunna skilja sig från gruppen. Av alla tecken på ledarna fördela aktivitet, initiativförmåga, medvetenhet om problemet som ska lösas (närvaron av erfarenhet av att lösa problem), förmågan att påverka andra medlemmar i gruppen. Ledare måste också följa de sociala riktlinjer som antagits i gruppen. Samtidigt bör de egenskaper som befolkningen uppfattar som en standard i sin bild manifesteras tydligt. Listan över ledaregenskaper, som isolerade förespråkare av teorin har ökat stadigt, medan 1940 inte nådde en lista över 79 drag kachestv.Glavenstvuyuschuyu teori snart ersatte situations konceptet. Den säger att ledarskap är en produkt av situationen. Föreståndarna i teorin hävdade att den som blev ledare i en situation inte kan bli den ena i den andra. Ledarens egenskaper är relativa. Naturligtvis denna teori var bristfällig, eftersom betydelsen av personlig styrka och aktivitetsledare i sin isklyuchalas.Tretey ledarskapsteori har blivit systematiska. Enligt henne är ledarskap processen att organisera interpersonella relationer i en grupp, och ledaren är föremål för förvaltning av denna process.

Klassificering av ledarskap

Former av ledarskaps manifestation är tillräckligaär mångfaldiga. Så du kan identifiera det instrumentella och känslomässiga ledarskapet. Instrumental är ledarskap inom affärssfären. Det är kopplat till lösningen av gruppproblem. "Expressive leadership" uppstår med en gynnsam känslomiljö, men ledaren har ingen ledande ställning. Dessa två typer av ledarskap kan personifieras, men vanligtvis fördelas de bland olika personer. I statsvetenskapen delar också fyra bilder av ledaren: standardbäraren, tjänaren, handlaren och brandmannen. Standardbäraren leder människor bakom honom tack vare ett speciellt framtidsperspektiv och modell. Ledare tjänaren fungerar som talesman för sina väljarnaes intressen. Ledarhandlaren kan locka sina idéer till allmänheten. Slutligen är ledande brandman fokuserad på de mest pressande problemen. Vanligtvis finns inte dessa bilder i ren form. Klassificeringen av ledare baserade på ledarstil är ganska vanligt. Enligt detta kriterium utpekade den amerikanska politikeren D. Barber fyra ledarskapsformer. Så, om ledaren var inriktad mot det gemensamma bästa, så kallades hans stil aktivt positivt. Huvudinriktningen av själviska personliga motiv skapade en aktiv-negativ stil. Starkt beroende av aktivitet på grupp- och partypreferenser orsakar en passiv positiv stil. Den minsta funktionen av deras funktioner ger upphov till en passiv-negativ stil. Med utgångspunkt i fördelningen av ledarroll roller utmärks auktoritära och demokratiska stilar. Den första förutsätter enmansförvaltning, och ledarskapet i det bygger på styrka. Demokratiskt ledarskap innebär att hänsyn tas till hela gruppens åsikter och intressen.