Begreppet "ledning" uppstod i slutetXIX-early XX century. En grupp avancerade västerländska ingenjörer organiserade en rörelse vars fokus var på att förbättra arbetskraftens produktivitet och förbättra sociala relationer. Ledning som en vetenskaplig studiehanteringsstruktur, system för relationer mellan anställda, mekanismerna i dessa relationer, beteendet hos anställda i företaget och mycket mer. Syftet med denna vetenskap är att formulera och praktiskt tillämpa allmänna principer för hantering som kan användas inom något verksamhetsområde och i något företag. Huvuduppgiften för förvaltningen är att organisera produktionen av varor och tjänster, med hänsyn till konsumenternas behov och använda tillgängliga resurser (mänskliga och materiella), uppnå lönsamhet i produktionsprocessen och stabilitet i rynke.Menedzhment innebär ett särskilt problem, utvecklar åtgärder för att nå dem, avslöjar samspelet mellan organisatoriska enheter , samordnar dessa interaktioner. Denna vetenskap är också sysselsatt med att förbättra företagets struktur, optimera beslutsprocesser, utveckla motivationssystem, skapa effektiva management styles. Management som en vetenskap fungerar enligt följande: Information samlas in och analyseras. De slutsatser som dragits används för att göra ledningsbeslut. Vidare är det obligatoriskt att övervaka genomförandet av dessa beslut. Kontroll är ledningens viktigaste funktion. I ledningen finns det flera vetenskapliga tillvägagångssätt för företagsledningen. Det traditionella tillvägagångssättet beaktar separat produktionsprocessen, personal, ledningssystem, motivation etc. Processmetoden innebär utveckling av en organisationshanteringsalgoritm. Systeminriktningen speglar analysen av organisationens arbete som ett system med mål och mål, resultat och resultat. Relationen mellan ledning och personal, köpare och företag etc. beaktas. Situationsmetoden kräver förändrade förvaltningsmetoder beroende på situationen i organisationen. Alla praktiska situationer och resultat av organisationens verksamhet i varje av dem analyseras. En kompetent ledare är skyldig att i sitt arbete använda alla principer för ledningen. Han måste se och förstå orsakerna till att företagets faktiska prestationer inte sammanfaller med målen. Ledaren måste också kunna identifiera huvudkomplexet av sammanhängande problem, eliminera orsakseffektrelationer i detta område; prognostisera ytterligare händelser, utveckla effektiva metoder för strategisk och operativ förvaltning.
Tips 2: Vad är ledningen
Orden "management"Och" chef "har redan blivit en del av vårt talkultur, även om de spårar med engelsk ledning, chefsledning, chef. Nu i något företag finns ledande befattningar och hela avdelningar managementa. Konceptet av managementmen mycket bredare än bara företagets ledning, det har flera betydelser.
Ledningen kan innebära en arbetsprocess,vilket är en mental aktivitet som syftar till att öka företagets vinst. I denna process används analysfunktioner, konstant övervakning av marknadssituationen, undersökning av den nuvarande efterfrågan på varor som produceras av företaget, säljer sina produkter. Dessutom, i det här fallet management innebär arbete med personalträning och träning, vilket gör att motivationen kan ökas och slutligen arbetskraftens produktivitet. Ledning - det här är själva ledningsprocessen, som innehåller alla relevanta funktioner, metoder och verktyg. Management är ett system integrerar alla komponenter i förvaltningsverksamhet: prognostisering, planering, skapande av optimala och mest effektiva organisationsstruktur, ledning, samordning av verksamheter i alla divisioner, åtgärder för kvalitetskontroll och analizu.Organizatsionnaya struktur förenande chefer i separata avdelningar eller avdelningar , kan också kallas managementth. En sådan organisationsstruktur kan utöva ledningsfunktioner både på företaget och i en separat kommunal förening, region, stat. Personalstrukturen för en sådan struktur kallas också managementa. Dessutom, management har redan blivit en separat vetenskaplig disciplin, ämnet förstuderar på universitet. I vårt land betraktas det som en av riktlinjerna för ekonomin. Studien av denna disciplin ägnas åt vetenskaplig forskning och avhandlingar, artiklar publiceras i specialtidskrifter, böcker publiceras. Eftersom studien av denna vetenskapliga riktning är baserad på erfarenhet och praktik, management förstås som förståelse och tillämpning av ledningsbeslut i processerna för verklig produktion.
Tips 3: Vad är produktionsledning?
Ledningen är en vetenskap som studerar korrekt hantering av alla resurser på en mängd olika områden. Produktionshantering täcker dessa frågor i förhållandena i företaget.
Begreppet produktionsledning
Börja eller utveckla produktionen utandet korrekta uttalandet av problemet och de mål som ska uppnås, ett bruttofel. Det är för detta att det finns ledning. Alla tillgängliga resurser måste kasseras korrekt för att uppnå maximalt resultat. Detta begrepp omfattar arbetskraft, material, fastigheter, utrustning, pengar. Dessutom är en sådan chefs uppgift att korrekt representera den nuvarande situationen på marknaden och dess utveckling i framtiden. Det är viktigt att förstå de potentiella kundernas förväntningar och övervaka situationen inom företaget. Det slutliga målet för någon produktion är att producera maximalt antal enheter med minst utnyttjad resurs utan att reflektera över kvalitet och konkurrenskraft. Försäljningschefen ansvarar också för försäljningen av dessa produkter, men tillsammans med marknadsavdelningen. Följaktligen är det nödvändigt att tänka på förenkling av produktionen (automatisering), förbättring av arbetskvaliteten, tillhandahållande av bättre villkor för inköp och leverans av material.Egenskaper för yrkeschefen
Letar efter en riktigt bra chef -nästan omöjlig uppgift. Sådana personer bör arbeta direkt på denna produktion i flera år, ha de nödvändiga volitionella egenskaperna och samtidigt vara tillräckligt utbildade för att bedriva verksamhet. Det allmänna begreppet industriell förvaltning är densamma på något sätt, men alla nyanser är helt olika beroende på riktningen av företagets arbete. Och allt detta måste förstås och tas i beaktande av en person som tas till jobbet eller främjas. Alla moderna företag håller sig på sina specialister, därför finns det praktiskt taget inte personer med arbetslivserfarenhet på arbetsmarknaden. Arbetstagaren, som arbetar i denna position, känner till hela arbetsstrukturen för detta företag och liknar honom i denna bransch. Han har stor makt och stort ansvar för framgång i utveckling och medarbetare. Allt detta innebär underhåll av personalen, vilket hjälper honom att uppfylla sina planer. Specialisten inom produktionshantering måste ha en utmärkt teoretisk grund och en önskan om kontinuerlig expansion och tillämpning av nya metoder för att göra affärer i förhållandena i företaget. Varje modernt stort företag har en person som utför uppgifterna för produktionsledning och organisation. Kanske kallas hans position annorlunda, men han utför chefernas uppgifter.
Tips 4: Vad är materiella resurser
Materialresurser är en samlingmaterialvärden och resurspotential som är nödvändiga för att säkerställa kontinuerlig produktion av produkter, tillhandahållande av tjänster och utförande av arbete enligt kontrakt. Varje affärsenhet förbrukar och lagrar ett stort antal sådana resurser och upprätthåller sina register efter typer, varumärken, betyg och storlekar.
Vad gäller materiella resurser
Materialresurser är en av de viktigasteartiklar, registreras och analyseras i redovisning och finansiell redovisning verksamhet. Dessa inkluderar olika typer av råmaterial och bränslen, material, komponenter, halvfabrikat och energi som köpts nu för produktionsprocessen. Det bredare intervallet, och utbudet av produkter och tjänster som levereras, det bredare intervallet och variationen av erforderlig förbrukningsmaterial nu resursov.Pri materiella resurser i beaktande, och de är grupperade tillsammans i homogena karakteristiska särdrag, följt av fördelning i sektioner och att tilldela var och en av dem till indexet. Dessa koder och symboler gör det möjligt att klassificera alla materiella resurser på företags och uppförande i enlighet med nomenklaturen av dem, underlätta deras dokumenthantering och konstant övervakning för att säkerställa en kontinuerlig produktionscykel. Detta uppnås genom lämpliga prognoser och beräkningar.Materialhantering
Materialresurser, deras kostnad och kvantitet,direkt påverka en så viktig indikator på företagets ekonomiska verksamhet som kostpriset för de produkter som det producerar. Därför är en viktig funktionell komponent i företaget optimering av materialresurshantering. I hanteringsprocessen planeras materialflödesparametrarna, som består i att planera behovet av materialresurser. Denna styrfunktion innefattar inköp, former och materialflödeskanaler, bestämning av den optimala storleken av sändningar, tidpunkt och frekvens för leverans till lagerlokaler predpriyatiya.V styrfunktioner också omfatta anordnandet av förvärv av materiella resurser - deras ersättning och betalning för deras leverans från säljaren till köparen vid kanalerna råvaruomloppet. Materialflöden måste justeras så att de motsvarar marknadens behov. Detta beror på justering av leveranstid och tillämpning av olika former av bosättningar med leverantörer. materialhantering och innebär konstant övervakning av rörelsen av materialflödet, så det bör ta hänsyn till de avvikelser från planen, som sker både i objektiva och subjektiva prichinam.Pri allt som affärsenheter är separata enheter, de är beroende av styrsystemet från varandra, eftersom de är både partners och kunder. Därför genomförs förvaltningen av materialresurser med hänsyn tagen till marknadsvärlden: prisberoendet på efterfrågan och utbudet och vice versa.