Tips 1: Hur man organiserar arbete i ett företag
Tips 1: Hur man organiserar arbete i ett företag
Från organisationens organisation beror inte bara arbetetarbetsproduktivitet, det moraliska klimatet i laget, men också attityd till företag hos kunder och partners, företagets rykte för företaget. Din uppgift är att välja specialister och ta hand om att se till att var och en utförs arbetet med maximal inverkan och samvetsgrannhet. Detta påverkar kvaliteten på slutprodukten och efterfrågan på den på marknaden.
instruktion
1
Gör en lista över åtgärder som är nödvändigautföra har företaget framgångsrikt fungerade. Lös juridiska, ekonomiska och personalfrågor, kan du äger, men det är bättre att ta personal proffs som kommer att delta i aktuella frågor, samordna sina handlingar med dig.
2
Gör en lista över personer som behövs förverksamhet av företaget. Beskriv de funktioner som vart och ett av dem ska utföra. Ange namnet på varje funktion, som kommer att bli namnet på denna personalpost. För varje inlägg skriver du ned de uppgifter som är relaterade till det: Antalet personer som är nödvändiga för att slutföra uppgifterna, kraven på deras erfarenhet och utbildning, de funktioner som varje anställd måste utföra.
3
För varje post, ringa det minsta antalet personer. Tänk samtidigt på de ekonomiska möjligheterna, utrustningen och utrustningen på de arbetsplatser som krävs för att starta verksamheten i ditt företag.
4
Med de utnämnda cheferna för inlägg diskuterakrav som du gör till aktiviteterna i detta inlägg. Förklara för dem, enligt vilka kriterier som ska utvärderas arbetet i denna enhet, hur du ska kontrollera och övervaka den arbetet. Cheferna ska förklara detta för sina underordnade och genomföra de nödvändiga informationen och träningen.
5
Efter starten av företagets verksamhet görs justeringar och genomförs ytterligare bemanning. arbetet. Förtydliga de funktioner som varje inlägg utför och skapa nya enheter om arbetsförhållandena kräver det.
6
Resultatet av en bra organisation kommer att varadet optimala antalet anställda som säkerställer slutproduktens kvalitet. Förneka inte den fortlöpande utbildningen av personal och de materiella incitamenten för personer vars arbete ger vinst.
Tips 2: Hur man organiserar en revisors arbete
Revisor är en person som är ekonomiskt ansvarig,Därför bör organisationen av redovisningspersonalens arbete vara systematisk i vilken produktion som helst. Dålig organisering av arbetet inom detta ytterst viktiga område kan leda till ekonomisk kollaps av företaget.
instruktion
1
Observera: även om de ekonomiska problem som uppstått hos ditt företag, kommer revisorn (eller revisorskonsulenten) att vara skyldig, måste chefen svara på all stränghet i lagen.
2
Om du bara organiserar arbetet i företaget ochringa personal att rekrytera redovisning personal är inte "en bekant" och för personliga och professionella kvaliteter, av vilka många kan fastställas även under intervjun. Genomföra intervjuer med inbjudna experter från revisionsbolaget, som i vår tid Diploma revisor ibland inte litar på.
3
Upprätta en revisors provperiod(chefsrevisoren kan förlängas denna term till 6 månader). Råd före första inlämning av rapporter av en ny anställd till revisionsbolaget så att de utför en exakt kontroll av dokumentationen.
4
Ge redovisningspersonal lämpligarbetsvillkor, bland vilka är: - ger anställda med modern dator och kontorsutrustning - Utrustning av en PC den senaste versionen av programmet "1C: Accounting", - möjligheten till direkt kommunikation med programmerare och systemadministratörer för att justera "1C: Accounting" dina behov organisationer, - ger en dedikerad Internet linje för att optimera processen i arbetet med programmet "Kund-Bank" - ger en direkt tillgång till de senaste lagstiftande och rättsakter, - prenumerationer på tidskrifter inom sitt område.
5
Varje revisor ska ha det fulla ansvaret för sin del av arbetet, och chefen för revisorn - samordna och rikta den, selektivt kontrollera arbetet från anställda från tid till annan.
6
Se till att balansen är upprättadmånadsvis, inte kvartalsvis. Detta kommer att bidra till att snabbt spåra förflyttningen av medel. Var särskilt uppmärksam på hur den primära dokumentationen är upprättad.
Tips 3: Hur man organiserar arbete på utställningen
Deltagande i branschen en utställning - Ett utmärkt tillfälle att expandera din horisontföretag, att hitta nya leverantörer och partners, och viktigast av allt, att öka försäljningen. För att händelsen ska gå så effektivt som möjligt och motivera varje rubel som investerats, arbetet på utställningen måste planeras i förväg och ordentligt organiseras.
instruktion
1
Välj plats för ditt stativ.Måtten på utställningsutrymmet beror på utrustningen och de varor som du planerar att presentera. Om din produkt - maskiner, prefabricerade hus och andra skrymmande strukturer som osannolikt kommer att passa på stativet, installera skärmar där du kan sända preinstallerade kampanjvideor.
2
Ge stativet med det nödvändiga antalet handoutsmaterial - broschyrer, broschyrer, kataloger, produktprover. Beräkna i förväg hur mycket utskrifter du behöver. Spara inte, det finns inget mer obehagligt än häften som hamnade på höjden på utställningsdagen.
3
Bestäm i förväg vad och vilka du kan erbjuda.Ge inte bort dyra kataloger till alla. Lämna dem till potentiella kunder. De är också avsedda för små presenter, prover av produkter och andra trevliga bagage med företagslogotyper. Men broschyrer och billiga broschyrer bör alltid vara fritt tillgängliga. Ständigt fylla deras lager.
4
Beräkna hur många anställda som ska vara skyldiga attproblemfri drift. Tågpersonal. Ge alla deltagare personliga märken och visitkort. Förutom ledande anställda är det önskvärt att ha en permanent närvaro av en toppchef. Det är nödvändigt för viktiga förhandlingar, undertecknande av kontrakt och operativa samråd.
5
Inuti utställningsutrymmet, utrusta ett område församtal med potentiella köpare och partners. Köp te eller kaffe, kex, mineralvatten. Gästerna har alltid ett trevligt intryck på gästerna. Om du representerar mat, behandla dina besökare med dina egna produkter.
6
Bli inte borttagen med gratis provningar, distributionsouvenirer och andra lager som lockar gawkers från hela utställningen. Återkomsten från sådana händelser kan vara om du planerar att ta med en ny produkt till marknaden och vill bekanta dig med den bredaste möjliga publiken med den. Om du handlar exklusivt grossist, inte ordna försäljning på stativet - lämna dem till återförsäljare.
7
Börja jobba så tidigt som möjligt och inteStäng av exponeringen innan utställningen stängs. Medarbetare på ditt ställe ska vara beredda att ta emot besökare när som helst. Var uppmärksam på grannarna i utställningen - kanske bland dem hittar du inte bara konkurrenter, men också potentiella partners.
Tips 4: Hur man organiserar arbete i en organisation
Varje organisation - och det minsta företaget,bestående av endast ett fåtal personer och ett stort företag - ska fungera tydligt och effektivt. Och detta kräver mycket: att utarbeta en affärsplan, välj noggrant anställda, tänk igenom sätt att motivera dem, skapa alla nödvändiga förutsättningar. Det är att organisera arbetet.
instruktion
1
Bestäm hur många anställda du behöver genom att schemalägga personal. Du borde inte ta fler människor än vad du verkligen behöver.
2
Varje anställd bör tydligt avgränsasreferens. Idealt sett bör en person som arbetar i ett företag ha en officiell arbetsbeskrivning som definierar sin auktoritet och de krav som ställs på honom. Vid tillfällig avsaknad av arbetstagare (sjukdom, semester, affärsresa) måste hans uppdrag delas upp mellan kollegor eller tilldelas en person. Kom ihåg att när du byter ut måste du göra ett ytterligare avtal om anställningskontraktet.
3
Om strukturen organisationer Inkludera avdelningar, var särskilt uppmärksam på valet av derasordnade. Det bör vara kunnig, kompetenta specialister som kan leda människor och kräva att de följer arbetsdisciplin, samtidigt som de inte skapar onödig nervositet, respektfull inställning till vanliga anställda.
4
I förväg, överväga vilken typ av kommunikation medanställda och vilken metod att kontrollera effektiviteten av sitt arbete du tycker är optimalt. Samtidigt försök att inte gräva i allt bokstavligen, kontrollera inte varje detalj. Om du gör det här, varför behöver du avdelningschefer? När du utför det allmänna ledarskapet, låt folk lugnt, utan onödigt krångel, göra sina egna arbetet. Ta för regeln: att endast störa underordnade ledares aktiviteter när det är absolut nödvändigt.
5
Tänk på sätt av motivation, det vill sägastimulerande framstående anställda. De kan vara mycket annorlunda, till exempel bonusar för att planen uppfylls, belöna med en värdefull gåva, betalning för en turistkupong.
6
Det är nödvändigt att ta hand om organisationer jobb.Innan du tar till människors behov, bör förse dem med en mer eller mindre anständiga arbetsvillkor, att lämna alla nödvändiga. De lokaler där ligger fast måste uppfylla hälsokraven i området belysning, temperatur, luftfuktighet, etc.
7
Och det är självklart väldigt viktigt att skapa ett gynnsamt moraliskt och psykiskt klimat i arbetskollektivet. Så medarbetarna kommer att arbeta frivilligt och med full engagemang. Om i organisationer nervös, ohälsosam situation, om människor inte känner sig respektfulla, kommer de att utföra sina uppgifter utan entusiasm och med svalka.
